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猎头服务案例

猎头案例

案例一 (园林公司)

  某园林公司是一家专业从事园林施工管理的公司,公司业务不断扩大,要招聘一些岗位:工程副总、成本经理和项目经理。公司因处于转型期,老板对候选人的经验能力要求都比较高,通过公司人才库和庞大的顾问团队,顾问通过与用人单位的深层次沟通,了解老板的用人理念和招聘标准,筛选符合条件的候选人,与候选人沟通交流了解候选人的能力及工作理念,匹配符合条件的候选人进行面试,使该公司招到满意的人才。


案例二 (房地产公司)

 浙江某某建设有限公司(建筑工程、市政工程双壹级总承包资质)因战略发展需要成立了一家房地产开发公司,房产公司成立初期急需招聘一名经验丰富、人品佳的总经理。本公司负责人通过和委托单位的董事长充分沟通,了解该岗位的硬性要求和服务特点后,公司迅速成立猎聘小组。组员们开始了有目标、有计划性的寻猎工作,大概通过一个月左右时间,终于物色了一名较合适的总经理人选,该目标人选年龄45岁,全日制大专学历,具有20多年的工作经历,前13年在建筑施工单位从事项目施工管理工作,最近10年主要在房地产公司工作,工作岗位从中层管理一直到目前的总经理职务。通过我们的背景调查,该人才做事沉稳,工作能力强,同时口碑较佳。最后通过我们的安排,该人才和委聘单位的董事长见面沟通,两人交流后都感觉相见恨晚,最后委聘客户又通过自己的渠道了解该候选人的人品、管理过的项目等等,最终双方达成合作意向。事后从我们的后续跟踪回访来看,该总经理人才确实是比较合适的人员,委聘客户都给予较高的评价。