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猎头服务案例
猎头案例
案例一 （园林公司）
某园林公司是一家专业从事园林施工管理的公司，公司业务不断扩大，要招聘一些岗位：工程副总、成本经理和项目经理。公司因处于转型期，老板对候选人的经验能力要求都比较高，通过公司人才库和庞大的顾问团队，顾问通过与用人单位的深层次沟通，了解老板的用人理念和招聘标准，筛选符合条件的候选人，与候选人沟通交流了解候选人的能力及工作理念，匹配符合条件的候选人进行面试，使该公司招到满意的人才。
案例二 （房地产公司）
浙江某某建设有限公司（建筑工程、市政工程双壹级总承包资质）因战略发展需要成立了一家房地产开发公司，房产公司成立初期急需招聘一名经验丰富、人品佳的总经理。本公司负责人通过和委托单位的董事长充分沟通，了解该岗位的硬性要求和服务特点后，公司迅速成立猎聘小组。组员们开始了有目标、有计划性的寻猎工作，大概通过一个月左右时间，终于物色了一名较合适的总经理人选，该目标人选年龄45岁，全日制大专学历，具有20多年的工作经历，前13年在建筑施工单位从事项目施工管理工作，最近10年主要在房地产公司工作，工作岗位从中层管理一直到目前的总经理职务。通过我们的背景调查，该人才做事沉稳，工作能力强，同时口碑较佳。最后通过我们的安排，该人才和委聘单位的董事长见面沟通，两人交流后都感觉相见恨晚，最后委聘客户又通过自己的渠道了解该候选人的人品、管理过的项目等等，最终双方达成合作意向。事后从我们的后续跟踪回访来看，该总经理人才确实是比较合适的人员，委聘客户都给予较高的评价。
